Razina angažiranosti

Što možemo naučiti o organizacijskoj klimi od ljudi s Balija

U različitim narodima postoje  mudre izreke koje su nastajale kako bi ljudi preživjeli turbulentna vremena. One nam danas služe kako bi nešto naučili iz njih, bili pametniji i predvidjeli potencijalne greške.  Zašto ih ne bi primijenili na mikrosvijet jedne tvrtke ili organizacije te s njihovim iskustvom poboljšali organizacijsku klimu.

Read More
Sretan zaposlenik nije uvijek angažiran zaposlenik

Sretni zaposlenici nisu nužno i angažirani zaposlenici

Biti sretan i angažiran su dva različita stanja. Ova razlika postaje jasnija  u izazovnim vremenima kada je potrebno da ljudi ulože dodatni napor. Ljudi koji su sretni jer su plaćeni dovoljno i imaju dobar balans između posla i života, neće se nužno angažirati da idu iznad onoga što je u opisu njihovog posla. S druge strane, angažirani ljudi, koji imaju osjećaj da su dio tima i razvoja će „povući“ više i dati svoj maksimum.

Read More