HR u tech firmi

Najvažnije karakteristike koje HR-ovac treba imati u Tech tvrtki

Često je voditelj ljudskih potencijala taj koji bira i razvija talente u tvrtkama no kako njega odabrati za Tech tvrtku. Kakav bi HR Tech trebao biti kako bi se uklopio u takvoj tvrtki? Kvalitetan HR odjel u Tech tvrtkama je jedan od najvažnijih čimbenika za njihov brzi rast.

Ako ljudi i timovi ne rastu s tvrtkom, velika je vjerojatnost da ona neće uspjeti. Također je bitno u kojoj fazi razvoja tvrtka treba osnovati HR odjel da ne bi bilo kasno kao što je to bilo u Uberu.

Laszlo Bock, bivši HR Tech menadžer za Google u intervjuu za SHRM opisuje kako je vjerovanje da možemo učiti i promijeniti se prvi korak prema učenju i promjeni te da je svaki čovjek sposoban za to. Mi donosimo nekoliko karakteristika koje bi trebao imati svaki HR Tech menadžer i ako ih već nema “izoštrene”, promjena bi trebala ići u ovom smjeru.

Najvažnije karakteristike HR-a u Tech tvrtkama

1. Fleksibilnost

Kada HR koji nikada nije radio u Tech tvrtki dođe u nju, njegova prva reakcija je kako je sve u njoj neorganizirano. Često kažu: „Oni nemaju nikakvu strukturu!“ S ovakvom izjavom u Tech tvrtki ste se već u startu eliminirali kao kandidat za HR poziciju.

S pravom jer postoji čitava lepeza struktura koje nisu vertikalne, horizontalne, korporativno proceduralne i sasvim dobro funkcioniraju. Osnivači i direktori Tech tvrtki su prije, nego što ste došli već postavili fleksibilnu politiku kao npr. rad od kuće koji je najčešća tema da li je moguć ili ne.

Kod njih to uključuje veliko povjerenje i ako zaposlenici bolje rade u parkiću ili šumi, mogu što god hoće sve dok je posao obavljen. Oni prije vas znaju kako će u budućnosti svaka tvrtka imati fleksibilan program i oni koji ne budu slijedili taj trend, izgubit će bitku za top talente. Naučite biti fleksibilni.

To je zapravo jedan odličan osjećaj koji vraća u djetinjstvo. Podsjeća nas kad smo se kao djeca mogli neopterećeno igrati i stvarati svakakva kreativna „čuda.“ U HR Tech-u postoji jako puno prostora za „čuda“ sličnog tipa, čak štoviše HR žudi za njima no bez fleksibilnosti ništa od toga.

2. Analitičnost

Ljudi u IT-u su najčešće logični ljudi. Vole jezik brojeva. Zanima ih analitika u pozadini onoga o čemu vi pričate. I ako primijete da dajete izjave bez ikakvih numeričkih dokaza, za njih postajete nepouzdan izvor informacija. Prestaju vas shvaćati ozbiljno.

Biti sposoban razmišljati analitički je jedna od najvažnijih vještina danas i može se naučiti. Kao HR Tech, u ovom segmentu možete uključiti strukturu i znanja koja ste stekli u korporativnom svijetu. Sjetite se kako ste svaki strateški plan morali matematički prikazati kako bi pokazali da ciljevi vašeg odjela doprinose ukupnom uspjehu tvrtke.

CEO Tech tvrtke najčešće ne zna npr. koliko ukupno košta fluktuacija ljudi u tvrtki jer ne uzme sve varijable u formulu. Vi to znate. Koristite takva znanja. Ona su dragocjena. Čitajte nova istraživanja na polju mjerenja ljudskog kapitala. Pokažite im analitiku!

3. Nadogradnja i izgradnja tima

Biti dobar Recruiter u Tech tvrtki ne uključuje samo vještinu pronalaska ljudi. Prije, nego se uopće nazove Recruiterom u takvoj tvrtki, potrebno je jako puno učenja iz Tech svijeta. Recruiter treba biti jako dobro upoznat s proizvodom i uslugom tvrtke, razumjeti inženjere i milenijce, njihove pozicije i vještine koje su potrebne za njih. On treba biti i stručnjak digitalnog marketinga ili barem razumjeti kako HR i marketing danas moraju surađivati sve više i više kako bi mogli postati ono što se zove „Employer of choice.“

HR Tech postavlja uvjete unutar tvrtke i gradi priču tako da tvrtka postaje poželjan poslodavac. Ljudi vam se javljaju i jedva čekaju da ih pozovete na razgovor. Vaša tvrtka je mjesto gdje oni žele biti. Također programeri se u ovakvim tvrtkama služe Tech Stackom, programima koji im olakšavaju posao.

4. Ne boji se korištenja tehnologija

HR Tech bi trebali slijediti sličan put i iskoristiti pomoć nekih od najboljih  alata na tržištu kao što su: Adopto, jednostavan alat za zapošljavanje, Slack za bržu komunikaciju među timovima, CrewPulse za mjerenje organizacijske klimeTrello za workflow i organizaciju, HrPro za plaće i odustva te mnogi drugi. Biti dio Tech svijeta znači znati se služiti različitim programima, brzo ih usvajati i mijenjati po potrebi.

“Ako u početku ne uspijete, nazovite to verzijom 1.0 😉”

You may also like